De 2024 à 2027, Grand Chambord s’engage aux côtés de dix autres collectivités et structures publiques de la région dans le programme « iTEEnéraire », initié par l’ADEME, le CNFPT et la Région Centre-Val de Loire.
Face aux enjeux climatiques, ce projet vise à :
- Intégrer la transition écologique et énergétique dans les métiers de la Fonction Publique Territoriale.
- Accompagner la transformation des organisations publiques.
Au sein du Grand Chambord, plusieurs initiatives ont été mises en place :
- Désignation d’Ambassadeurs Transition Écologique et Énergétique pour sensibiliser les agents de la collectivité aux enjeux environnementaux, afin de partager une culture commune au sein de la collectivité.
- Désignation d’Ambassadeurs Métiers pour construire des parcours de formation pour les agents, pour les métiers suivants : l’achat et la commande publique, les bâtiments, l’habitat, les ressources humaines, le développement économique et l’agriculture, la communication, le travail social, le tourisme et la culture.
- Structuration des pratiques de transversalité de l’organisation, en travaillant notamment un organigramme « transitionné » adapté aux enjeux de transformation du territoire et de l’action publique locale.
- Animation d’un groupe de travail réunissant secrétaires généraux de mairie et élus pour répondre à la complexité des enjeux territoriaux liés aux différentes transitions, qui a fait émerger le besoin de créer un service pour faciliter la collaboration entre communes et intercommunalité.
- Animation d’un groupe de travail réunissant secrétaires de mairie et élus pour répondre aux enjeux territoriaux liés aux différentes transitions, qui a fait émerger le besoin de faciliter la collaboration entre communes et intercommunalité. Création d’un poste de Coordinateur(rice) du service d’Appui aux communes, pour accompagner les communes dans leurs pratiques et animer le réseau de secrétaires de mairie.
- Un projet a été initié autour des outils de la commande publique, afin d’engager concrètement la transformation de l’organisation. Il vise à définir et déployer une stratégie d’achat durable, notamment à travers la mise en oeuvre d’un Schéma de Promotion des Achats Publics Socialement et Écologiquement Responsables (SPASER).
L’ambition du projet est d’être déployée au sein d’autres collectivités à l’échelle nationale, de la Fonction Publique Étatique, de la Fonction Publique Hospitalière, ainsi que dans le secteur privé.